راه نجات و بقای صنعت گردشگری در فصل یخبندان کرونایی
ایسنا/ این مطلب پیرامون راه نجات و بقای صنعت گردشگری در فصل یخبندان کرونایی برای شما مخاطبان نگارش شده است.
افسانه خارپشت ها در عصر یخبندان گردشگری!
این مطلب بخشی از نوشتار علیرضا زمانی خرقانی، کارشناس گردشگری و مدیر یک سازمان مردم نهاد گردشگری است که در اختیار این خبرگزاری قرار داد. یادداشت او اشاره ای کلی دارد به وضعیت صنعت گردشگری پس از یک سال رکود کامل که حمایتهای چندان کارساز و حیات بخشی را دریافت نکرده و ورشکستگی، تعطیلی و بیکاری محصول آن بوده است.
زمانی معتقد است: راه حل خروج از بحران گردشگری در دست بازیگران اصلی گردشگری است و تغییر از درون نظام گردشگری باید اتفاق افتد.
این کارشناس گردشگری با برداشت از یک داستان، نوشت: در عصر یخبندان که همه موجودات درحال انقراض بودند، خارپشت ها وخامت اوضاع را دریافتند و تصمیم گرفتند دورهم جمع شوند و به این ترتیب خود را حفظ کنند. ولی خارهای شان یکدیگر را زخمی می کرد با این که وقتی نزدیک تر بودند گرمتر می شدند ولی تصمیم گرفتند از کنار هم دور شوند ولی با این وضع از سرما یخ زده و می مردند. از این رو مجبور بودند برگزینند یا خارهای دوستان را تحمل کنند و یا نسلشان از روی زمین محو شود.
دریافتند که بازگردند و گردهم آیند. آموختند که با زخم های کوچکی که از همزیستی بسیار نزدیک با دیگران به وجود می آید کنار بیایند و زندگی کنند، چون گرمای وجود آنها مهمتر است و این چنین توانستند زنده بمانند.
این روزها اوضاع حوزه گردشگری در فصل یخبندان کرونایی بسیار شبیه دوره انقراض موجودات در عصر یخبندان است، یا باید همچون ماههای گذشته با مقصر دانستن یکدیگر ادامه دهیم، همانند اسبهای گاری که در سربالایی به گمان اینکه دیگری کوتاهی می کند همدیگر را گاز می گیرند، یا باید تمام ذی نفعان گردشگری کشور اعم از بخشهای خصوصی، دولتی، سمن ها و جوامع دانشگاهی از تجربه های کشورهای شرق آسیا پس از بحران سونامی درس بگیرند و در یک معادله بُرد ـ بُرد، همسو (alignment) و همگرا شوند و به بقا امیدوار باشند.
امروزه دیگر به win- win بسنده نمی شود، بلکه happy-happy مورد انتظار است؛ یعنی علاوه بر نفع مالی رضایت غیرمادی جایگزینِ بُرد ـ بُرد شده است.
این کارشناس گردشگری در این باره بیشتر توضیح می دهد: رضایت یا (happy-happy) آخرین بخش ارتباط موثر است که بعد از مرحله بُرد ـ بُرد تعریف می شود، مرحله ای که بیشتر جنبه مادی و انتفاعی دارد. اما دورانی که در آن به سر می بریم، زمان خوبی برای چرتکه انداختن نیست. ممکن است شرکتهایی در مقایسه با دیگران وضعیت بهتری داشته باشند، بهتر است آنها با مجموعه هایی که درحال ضرر دهی هستند هم افزایی داشته باشند و در کنار یکدیگر با تعریف پروژه ای بلندمدت روی فرمول happy-happy پیش بروند تا از این مرحله عبور کنیم.