فرمول نجات سفر در دوران پسا کرونا چیست؟
ایسنا/ در شرایطی که گردشگری به صفر رسیده و کرونا جهان را تحت سلطه خود قرار داده است، آیا فرمول نجات سفر را می توان پیدا کرد؟
فرمول نجات سفر چیست؟
محمدرضا پوینده، مدیرعامل گروه هتل های ایرانگردی و جهانگردی در نوشتاری برای رسیدن به فرمول نجات سفر، نگاهی داشته به برخی اقدامات در ایران برای حمایت از اقتصاد گردشگری و هتلداری و با تشریح نقش دولت و مردم در حمایت از اقتصاد این صنعت، راه کارهایی را تحت نام فرمول نجات سفر پیشنهاد کرده است. به تحلیل او، تزریق نقدینگی تنها راه نجات کسب و کارهای گردشگری است. پوینده که در کارنامه حرفه ای تجربه مدیریت در ساختارهای دولتی و خصوصی گردشگری را دارد، معتقد است: برای تجدید قوای پساکرونا، لازم است دولت با درنظر گرفتن تعطیلاتی دیگر و تخصیص وام های ارزان، بار دیگر به سفر رونق بخشد: «یکی از اقدامات خوب برای کاهش صدمات اقتصادی وارده به حوزه گردشگری استمهال یا بخشودگی کامل اجاره بهای اماکن و فضاهای گردشگری واگذار شده به بخش خصوصی در طول دوره تعطیلی یا افزایش دوره بهره برداری برحسب شرایط چهارچوبِ واگذاری به منظور جلوگیری از انتشار ویروس کرونا از سوی وزارت میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی بود که در شرایط فعلی کمکی مهم برای فعالان این حوزه محسوب می شود. اما، باید در نظر داشت این تنها یکی از اقدامات لازم برای جلوگیری از ضرر و زیان بیش از حد فعالان این حوزه است اما جبرانی برای درآمدِ صفرِ حاصل از گردگشگری هتل ها و اقامتگاه های گردشگردی نیست. دولت چند بسته حمایتی شامل تعویق سه ماهه پرداخت اقساط تسهیلات، مالیات، بیمه تأمین اجتماعی کارفرمایان و حامل های انرژی برای صنایع دستی و تأسیسات گردشگری اختصاص داده که در صورت تحقق بازخورد خوبی از این راهکار دریافت خواهد شد. اما، با توجه به گستردگی برخی مجموعه ها از جمله هتل های زنجیره ای و همچنین آسیب پذیری برخی مجموعه های کوچکترهمانند بومگردی ها، نیاز به برنامه ای گسترده تر همچون تنفسی یک ساله برای استمهال وام های دریافتی در حوزه گردشگری است تا صاحبان مراکز و تأسیسات گردشگری در شرایط به وجود آمده اقدام به تعدیل ناخواسته نیروهای خود یا تغییر کاربری این مراکز نکنند. این درحالی است که در صورت تخصیص پیدا نکردن اعتبار، ناخواسته این اقدام رخ خواهد داد. با تزریق نقدینگی از طریق ارائه تسهیلات خاص و در نظر گرفتن وام های کم بهره و بلاعوض به فعالان و مجموعه های گردشگری کشور اعم از هتل ها تا میزان قابل توجهی قادر به جبران خسارات ناشی از این رکود خواهیم بود. از آنجا که همه گیری این ویروس جهانی است، استفاده از تجارب و راهکارهای سایر کشورها به منظور تسریع در راه اندازی چرخه های اقتصادی در حوزه های مختلف اعم از گردشگری امری اجتناب ناپذیر است. حوزه گردشگری پیش از بروز و ظهور کرونا در نیمه دوم سال 98 به واسطه اتفاقات و حوادث منطقه ای و داخلی تحت تاثیر قرار گرفت و متأسفانه شاهد زیان پیش بینی نشده ای در این حوزه بودیم، در آستانه نوروز نیز با شیوع ویروس کرونا این آسیب ها بیشتر شد و بسیاری از تأسیسات گردشگری در کشور دوباره متحمل ضرر شدند و بسیاری از برنامه ریزی های مربوط به این دوران نیز متوقف شد. با توجه به اینکه صنعت گردشگری در ابعاد بزرگ امروزی در کشورمان یک صنعت نوپاست نباید ساده از کنار آسیب های متحمل شده بگذریم و ضروری است درکنار صیانت هرچه بیشتر از ریشه های کهن این صنعت همچون هتل های زنجیره ای به ایجاد برنامه های سازنده برای رونق سفر و گردشگری بعد از مهار کرونا در کشور نیز اندیشید و تمام امکانات را در این مسیر به کار گیریم. در این راستا بازگشایی آن دسته از واحدهای اقامتی و گردشگری بعد از اتمام یک دوره تعطیلی موفقیت آمیز خواهد بود که در زمان رکود و تعطیلات، بستری مناسب برای تحریک تقاضای گردشگران فراهم کرده باشند. عملی کردن این مهم تنها با همکاری دوجانبه ی دولت و فعالان حوزه گردشگری امکان پذیر است. دولت با درنظر گرفتن فرصتی مناسب برای تجدید قوای پساکرونا با در نظر گرفتن تعطیلات قادر به ایجاد بستری خوب برای سفر کردن تمام اقشار مختلف است و در کنار آن تخصیص وام های ارزان قیمت در قالب سفر کارت به نهادهای گوناگون قطعاً میل به سفر را دوچندان می کند. در این بین، نیاز به برندسازی مجدد مجموعه های گردشگری امری است ضروری و برای این منظور رسانه ها با معرفی هرچه بهتر و بیشتر جاذبه های گردشگری توریستی استان ها، مجموعه های گردشگری اقامتی و خدماتی ارائه شده توسط این مجموعه ها می توانند نقش به سزایی برای جذب گردشگر در زمان پسا کرونا ایفا کنند، چرا که همواره تبلیغات جذاب و مستمر تأثیر مثبتی در ذهن مخاطب برای خرید یک محصول کوچک دارد، پس قطعا برای حفظ این سرمایه ملی که همان گردشگر است و متقاعد کردن او برای هزینه زمان و پول خود در یک مجموعه اقامتی نیاز به تبلیغات متداوم، تاثیرگذار و هدفمند است. پتانسیل های گردشگری ایران زیبا آنقدر بالاست که برای معرفی آن به مخاطب باید زمان صرف کرد. برای تبلیغات هرچه گسترده تر باید تمام ابزارهای تبلیغاتی از جمله شبکه های اجتماعی بیش از پیش هدفمند به معرفی جاذبه ها و مراکز گردشگری بپردازند و این نکته را یادآور شوند که نقش گردشگری در بازگرداندن مردم به زندگی عادی در دوران پسا کرونا غیرقابل چشم پوشی است. از سویی دیگر، هتل ها و مجموعه های اقامتی با کاهش 50 درصد هزینه های اقامت می توانند سهمی بزرگ برای جبران ضررهای اقتصادی و همچنین بازگشت سود داشته باشند. مراکز اقامتی با رعایت پروتکل های بهداشتی می توانند در جلب رضایت گردشگر و تسلی خاطر او موثر باشند. در این زمان حائز اهمیت است که معرفی مستقیم این مراکز از سوی رسانه ها و وزارت میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی، خود سبب اطمینان خاطر دوچندان گردشگر می شود. مردم عزیز نیز در این دوران می توانند بهترین سرمایه گذاری اقتصادی خود را با حمایت از صنعت گردشگری انجام دهند و با پیش رزرو کردن واحدهای اقامتی گردشگری می توانند ارزان تر از زمان پیک سفر و پسا کرونا برنامه ریزی برای برای یک سفر اقتصادی و حمایتی را در دستور کار قرار دهند و مهمتر از آن نقشی پررنگ برای حفظ و حمایت از صنعت گردشگری کشور و کمک به اقتصاد گردشگری شهر و کشورمان داشته باشند.»